Diagnóstico y piloto
Levantamiento de fuentes de datos y elección de dos o tres clínicas piloto.
- Auditoría de campañas y del embudo actual
- Definición de métricas que sí importan
- Primer dashboard funcionando en Looker
Punto de partida
Ya tienen el sistema.
Ya tienen el sistema.
Construyamos la oferta superior.
DoctorGrowth IA opera un sistema robusto de captación de pacientes: campañas en Meta con IA, contenido automatizado y agente de conversación. Eso ya funciona y no se toca.
Lo que sigue es la capa que convierte ese sistema en una propuesta imbatible: inteligencia comercial que demuestra resultados con datos duros, una infraestructura digital propia a la altura de lo que venden, y una arquitectura para vender a cadenas y grupos hospitalarios. Tres palancas que GPD puede construir sin frenar la operación actual.
3Palancas de crecimiento
1Oferta integrada al cliente
90 díasAl primer dashboard vivo
01
Palanca 01Base de la alianza: sin datos, no hay argumento de venta
Infraestructura de datos
Dashboards en Looker
Las campañas ya generan datos. La oportunidad está en convertirlos en inteligencia accionable — no solo para DoctorGrowth IA, sino como entregable diferenciador para cada cliente médico.
Dónde entra GPDFlujo actual → flujo con la alianza
Campañas Meta + IAYa operando
Agente de conversaciónYa operando
Capa de datos GPD · LookerCPL · costo/cita · conversión real
Nuevo
Decisión del médico y de ustedesRenovación, upsell, expansión
Aporte GPDSistema actual
El dato es lo que sostiene el precio
Un cliente que ve su retorno en pantalla no discute la mensualidad. Un cliente que solo recibe capturas de Meta, sí.
- Un panel por clínica con CPL, costo por cita y conversión real, no métricas de vanidad.
- Benchmark por especialidad y ciudad, un activo que ningún competidor puede improvisar.
- Tablero ejecutivo interno para que ustedes vean la salud de toda la cartera en una sola vista.
| Área de oportunidad | Lo que GPD construye | Valor para DoctorGrowth IA |
|---|---|---|
| Visibilidad de resultadosLos médicos hoy solo ven reportes básicos de Meta. | Dashboards en LookerPor cliente médico: control de CPL, costo por cita y porcentaje de conversión real. | Diferenciador comercialEl único sistema de prospección médica con inteligencia comercial integrada. |
| Benchmarking sectorialNo existe un comparativo real de rendimiento por especialidad. | Panel comparativoRendimiento cruzado por sector, especialidad y ciudad de operación. | Retención de clientesDatos claros equivalen a resultados visibles y contratos a largo plazo. |
| ROI consolidadoFalta una visión integral del funnel completo. | Tablero ejecutivoDiseñado para que DoctorGrowth IA monitoree la salud de toda su cartera. | Ticket más altoUn cliente que ve su retorno paga más y cancela menos. |
02
Palanca 02Coherencia: el ecosistema propio como prueba del producto
Infraestructura comercial
digital propia
Quien vende un sistema de crecimiento a médicos tiene la obligación de tener el embudo de captación más fuerte del sector. GPD construye la infraestructura para que DoctorGrowth IA escale su propia adquisición.
Dónde se pierde hoy la conversión
El tráfico llega. La fricción está entre la visita y la conversación: arquitectura de landing, prueba social y una propuesta escrita para quien decide.
- Rediseño con CRO: jerarquía de mensaje, prueba social con números y un embudo sin pasos muertos.
- Ruta B2B separada: lo que convence a un doctor individual no convence a un director de cadena.
- Casos de éxito con datos, segmentados por especialidad, en lugar de testimonios genéricos.
Embudo de adquisición propiaDiagnóstico ilustrativo
Etapas actualesDonde GPD interviene
| Oportunidad identificada | Propuesta GPD | Impacto esperado |
|---|---|---|
| Landing page actualArquitectura web y embudo de conversión con margen amplio de mejora. | Rediseño con CROOptimización de conversión, prueba social y un embudo sin fricciones. | Mayor tasa de cierreUna landing que convierte con la misma eficacia que el sistema que venden. |
| Captación B2B limitadaFalta estrategia para llegar a cadenas y grupos, no solo a doctores individuales. | Arquitectura B2BPropuesta de valor diferenciada y redactada para el comité que decide. | Acceso a cuentas grandesCapturar las cadenas corporativas que hoy no se abordan comercialmente. |
| Prueba social sin estructuraDependencia de testimonios básicos en lugar de casos con datos duros. | Sistema de casos de éxitoPortafolio con métricas reales, segmentado por especialidad médica. | Autoridad de marcaPosicionamiento como referente de marketing médico en México. |
03
Palanca 03Escala: el segmento que hoy no se está atendiendo
Expansión a clientes
enterprise
El modelo actual está optimizado para clínicas individuales. Existe una oportunidad grande — cadenas, hospitales, turismo médico — que exige una capa estratégica por encima de la automatización.
Segmentos con oportunidad
Cadenas de clínicasDos o más sucursales, ticket alto, decisión corporativa.
Centros wellness y estéticaMúltiples tratamientos y audiencias muy segmentadas.
Grupos hospitalariosLicitaciones, relaciones institucionales y volumen.
Turismo médicoAudiencia internacional y estrategia cross-border.
Qué necesitan adicionalmente
Inteligencia de mercadoCompetencia, posicionamiento y precio, con profundidad.
Estrategia por segmentoNo solo campañas: una arquitectura comercial completa.
Reportes ejecutivosData procesada para la dirección, no solo para el operativo.
Expansión geográficaDemanda real por ciudad y especialidad médica.
Rol de GPD en la oferta
Estrategia comercialGPD diseña, DoctorGrowth IA ejecuta la automatización.
Inteligencia de audienciaDatos que mejoran el targeting de cada campaña.
Dashboard enterpriseVisibilidad multi-sucursal implementada en Looker.
Propuesta conjuntaUna sola oferta integrada de extremo a extremo.
La alianza en una línea
DoctorGrowth IA pone el sistema. GPD pone la inteligencia comercial. Juntos cierran clientes que ninguno cierra solo.
GPD Inteligencia Comercial · Agosto 2026
Cómo se ve trabajando juntos
Una ruta de arranque de 90 días
Sin reestructurar nada de lo que hoy funciona. Empezamos por un piloto acotado, medimos, y solo entonces escalamos a toda la cartera.
Infraestructura y mensaje
Se construye el activo digital propio y la ruta comercial para cuentas grandes.
- Rediseño de landing con enfoque en conversión
- Propuesta y materiales B2B para cadenas
- Primeros casos de éxito con datos duros
Escala y oferta conjunta
El dashboard se vuelve entregable estándar y salimos juntos al segmento enterprise.
- Despliegue de paneles al resto de la cartera
- Tablero ejecutivo interno de DoctorGrowth IA
- Primeras reuniones con grupos y cadenas
Los tiempos son una propuesta de trabajo y se ajustan en la primera sesión conjunta.
Formas de colaborar
Tres modelos posibles
Tres modelos posibles
para estructurar la alianza
No hay una única forma de hacer esto. Estos son los tres esquemas que mejor funcionan en alianzas de este tipo; el número final se define en conjunto.
Marca blanca
GPD construye y opera la capa de datos por detrás. El cliente médico solo ve a DoctorGrowth IA. La oferta se fortalece sin abrir un tercer nombre en la mesa.
Fee mensual por cliente activoAlianza co-marcada
Ambas marcas aparecen en la propuesta. Fuerte para el segmento enterprise, donde tener una firma de inteligencia comercial detrás cambia el peso de la conversación.
Proyecto + retainerParticipación por resultado
GPD entra en las cuentas enterprise que la alianza abre y participa de esos ingresos. Riesgo compartido y el incentivo alineado con lo que se cierra.
Revenue share sobre cuentas nuevasNinguno de los tres es excluyente: se puede arrancar con marca blanca en la cartera actual y usar el co-marcado únicamente para cuentas enterprise.